为深入落实“干部素质提升年”活动要求，精准把握“十五五”时期公路发展新形势、新机遇、新任务，7月15日上午，武汉综交院组织召开“干部素质提升”暨公路发展“十五五”规划学习研讨会。公司副董事长、总经理何春林出席并作总结讲话，副总经理侯永新主持会议。总工程师雷刚、总经理助理、市场总监，各生产分院及相关职能部门负责人参加了会议。

深研政策找方向，厘清发展明思路

会上，规划分院就区域公路路网整体布局、重点项目储备推进情况作专题汇报，紧密结合国家及省级交通运输领域政策导向，系统分析未来五年公路建设核心方向、重点任务及政策利好趋势，为公司精准对接行业需求、科学布局业务板块提供了清晰“路线图”。

思想碰撞凝共识，对标找差明路径

在研讨交流环节，各分院及职能部门围绕“十五五”公路发展规划，立足岗位职责与业务实际展开热烈讨论。聚焦高速公路与普通公路新建、扩容改造、危桥隧安全整治、农村公路提质升级、路网安全韧性提升等核心业务，深入查摆当前经营生产、项目推进、业务布局中存在的短板与不足，系统梳理下一阶段重点任务，在观点交锋中拓宽视野，在剖析问题中凝聚共识，进一步明确了攻坚方向。

锚定目标再部署，压实责任促落地

结合行业趋势与公司实际，何春林对“十五五”期间公路业务高质量发展作出三方面部署：一是紧盯重点项目落地，深耕存量提质增效。各部门、各分院要对照重点项目清单，压实工作责任，常态化跟踪项目推进进度，全力保障重点公路项目落地实施。二是聚焦创新转型发展，培育增量业务动能。主动顺应智慧交通、绿色交通发展趋势，全力推进智慧公路、绿色公路产品体系建设与配套服务升级，拓宽业务赛道、实现能力与市场份额双向提升。三是强化危机紧迫意识，全力拓展外部市场。全体干部职工要树立“时不我待、争先创优”的奋进理念，精准对标国家及地方交通政策导向，聚焦重点发展区域，主动抢抓市场机遇，持续加大外部市场开拓力度，为公司“十五五”期间持续高质量发展筑牢坚实根基。

何春林强调，要将规划学习研讨与“干部素质提升年”活动紧密结合，把规划部署转化为提升干部履职能力的生动实践，号召全体干部职工以学促干、以干践学，在谋划“十五五”、推动高质量发展的主战场上锤炼过硬本领，以干部素质的全面提升赋能公司发展。

此次交流研讨既是集思广益、谋划发展的业务交流，也是“干部素质提升年”以学促干的重要课程。下一步，武汉综交院将全面落实会议部署，细化任务分工、狠抓落地执行，以实干担当书写“十五五”高质量发展新篇章。