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武汉综交院召开2026年一季度经营工作会

4月15日上午,公司召开2026年一季度经营工作会,总结一季度经营工作开展情况,研究分析当前外部市场环境,安排部署下阶段重点工作。公司副董事长、总经理何春林出席会议并讲话,副总经理侯永新主持会议。

会上,市场经营部、财务部通报了2026年一季度经营及财务指标完成情况,各生产分院汇报了完成年度经营目标的具体工作计划。

何春林对公司一季度经营工作进行了点评,肯定成绩的同时,深入分析了经营管理工作中存在的问题和不足,强调要进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,为高质量完成全年经营目标开好局、起好步。一是抓实营收增长,坚持“存量稳基、增量破局”,深耕现有客户资源,优化服务模式、深挖存量价值,同时主动探索新的营收增长点,推动产品与服务升级,实现存量与增量双向发力、同步提升;二是强化外部市场拓展,摒弃“等靠要”思想,主动出击抢抓市场机遇,聚焦重点区域与核心领域,创新市场开拓模式,加强客户对接与合作洽谈,注重深化与集团内部单位的经营协同,不断拓宽市场覆盖面、提升市场占有率;三是狠抓项目跟踪落实,建立健全项目跟踪机制,明确项目责任分工,紧盯重点项目推进节点,及时协调解决项目推进中的堵点难点问题,确保项目高效落地、早见成效;四是推动协同发展,打破部门壁垒,健全联动机制,引导各部门、各岗位互帮互助、密切配合,凝聚经营发展合力,确保各项经营任务高效落地。

公司在家经理层班子成员、总经理助理、市场总监、各生产分院及相关职能部门负责人参加会议。

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4月15日上午,公司召开2026年一季度经营工作会,总结一季度经营工作开展情况,研究分析当前外部市场环境,安排部署下阶段重点工作。公司副董事长、总经理何春林出席会议并讲话,副总经理侯永新主持会议。

会上,市场经营部、财务部通报了2026年一季度经营及财务指标完成情况,各生产分院汇报了完成年度经营目标的具体工作计划。

何春林对公司一季度经营工作进行了点评,肯定成绩的同时,深入分析了经营管理工作中存在的问题和不足,强调要进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,为高质量完成全年经营目标开好局、起好步。一是抓实营收增长,坚持“存量稳基、增量破局”,深耕现有客户资源,优化服务模式、深挖存量价值,同时主动探索新的营收增长点,推动产品与服务升级,实现存量与增量双向发力、同步提升;二是强化外部市场拓展,摒弃“等靠要”思想,主动出击抢抓市场机遇,聚焦重点区域与核心领域,创新市场开拓模式,加强客户对接与合作洽谈,注重深化与集团内部单位的经营协同,不断拓宽市场覆盖面、提升市场占有率;三是狠抓项目跟踪落实,建立健全项目跟踪机制,明确项目责任分工,紧盯重点项目推进节点,及时协调解决项目推进中的堵点难点问题,确保项目高效落地、早见成效;四是推动协同发展,打破部门壁垒,健全联动机制,引导各部门、各岗位互帮互助、密切配合,凝聚经营发展合力,确保各项经营任务高效落地。

公司在家经理层班子成员、总经理助理、市场总监、各生产分院及相关职能部门负责人参加会议。

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