为推动学习教育与中心工作深度融合、走深走实、见行见效，5月21日，武汉综交院、城发科技召开树立和践行正确政绩观学习教育督导工作会。城发集团第八督导组组长、集团副总经理赵强，集团总工程师办公室（科创中心）主任王爱民到会督导。武汉综交院、城发科技公司领导班子成员参加会议。会议由武汉综交院党委书记、董事长雷莉主持。

会上，雷莉汇报学习教育整体进展、存在问题及意见建议；党委副书记、董事梅钢聚焦民生实事、查摆问题等重点领域，汇报助企惠民实事项目推进情况。督导组现场查阅领导班子和领导干部查摆问题清单、助企惠民实事项目清单、集中整治台账等资料，全面检验学习教育成效。

赵强充分肯定了综交院、城发科技公司学习教育阶段性成效，认为两家公司政治站位高、组织部署实、学查改一体推进，呈现思想认识到位、问题查摆实在、实事项目见效三个特点。同时指出，对照高质量发展要求，在认识深度、查摆精度、整改力度上仍有提升空间。他强调，要以此次督导为契机，持续用力、狠抓落实，切实把学习教育成果转化为推动发展的强大动力。他提出三点要求：一是看成效，巩固深化、筑牢根基。要持续深化理论武装，深学细悟正确政绩观的核心要义，坚决杜绝“形象工程”“面子工程”，确保每一个项目都经得起实践和历史的检验。要充分发挥领导干部的“头雁效应”，带头学习、带头查摆、带头整改，切实把学习教育激发的精气神，转化为冲刺年度目标“双过半”的实际行动。二是找差距，靶向发力、补齐短板。要在认识“深度”上再挖掘，找准正确政绩观与勘察设计、项目建设、民生服务工作的结合点；在查摆“精度”上再加强，真正把自己、职责和工作摆进去，健全问题清单动态更新机制；在整改“力度”上再提升，聚焦“设计施工双优化”，充分发挥企业智库优势，将正确政绩观切实转化为破解发展难题、推动技术创新、服务项目建设的实际举措。三是抓整改，闭环落实、务求长效。要坚持刀刃向内，严格实行销号管理，对助企惠民实事项目倒排工期、挂图作战，坚决把“实事”办实办好。要注重举一反三、标本兼治，坚持“当下改”与“长久立”相结合，在项目决策、资金管理、内控建设等重点领域完善制度机制，扎紧制度笼子，以高质量发展实绩检验学习教育成效。

雷莉代表公司党委作表态发言。她表示，公司党委将严格落实督导组各项要求，以更高标准、更实举措推进学习教育走深走实。一是持续深化理论武装，在“学深悟透”上再加力，坚持读原著、学原文、悟原理，切实把正确政绩观内化于心、外化于行。二是持续狠抓问题整改，在“见底清零”上再从严，对查摆的问题逐项建立台账、明确责任、限期整改，确保改彻底、改到位。三是持续深化成果转化，在“实干担当”上再突破，把学习教育同主责主业、年度目标、民生实事紧密结合，以作风大提升推动发展大提速，以实干实绩检验学习教育成效。四是持续强化督促指导，在“压实责任”上再聚焦，推动党员干部自觉践行正确政绩观，主动担当作为、积极履职尽责。

武汉综交院将以此次督导为新起点，持续压实责任、细化举措、真抓实干，切实把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的具体实践，为城发集团高质量发展贡献更大力量。